陜煤建設銅煤公司多措并舉織密管理網保安全生產形勢持續穩定

時間:2019-11-21  單位(部門):銅煤公司  作者:張益強  攝影:白龍飛  點擊:載入中...

 “安全責任,重于泰山。在任何時候,只要有隱患,絕對不施工,任何時候都要堅守不安全不生產的原則不動搖……”近日,類似的話語在陜煤建設銅煤公司各種會議上被多次強調和重申。

進入第四季度以來,為了進一步強化安全管理工作,陜煤建設銅煤公司查漏補缺,層層設防,在項目安全管理上形成閉環,以多種措施織密安全管理網,使安全管理始終處在可控狀態。

安全員檢查.jpg

圖為安全管理人員對照操作規程進行檢查

強化安全管理重心再下移,筑牢安全底線思維。自11月初以來,陜煤建設銅煤公司安全環保部的安檢人員高陽和他的同事長期駐扎在該公司承建的陜北榆林化學公司和西安藍山水岸等項目施工現場,每天與項目安全管理人員一道,深入現場查隱患、糾違章;公司職能部門人員駐扎施工現場,與該公司一貫執行的安全管理的“三個一”制度相結合,即形成了安全管理人員每日查,項目部每周查,職能部門隨時查的安全管理格局。這種格局是陜煤建設銅煤公司強化安全管理中心下移的一項措施,本措施以崗位責任清單為主線,進一步理順從公司職能部門到基層管理人員的安全管理責任體系,要求各級管理者從立足本崗位工作職責出發,強化崗位安全管理責任,在公司內營造出各級管理人員時時管安全,事事抓安全,人人抓安全的管理環境。

施工現場的安全培訓.jpg

圖為項目部將安全培訓課堂移到施工現場

強化安全教育培訓,織好安全管理意識網。思想決定行動,行動決定結果。安全管理在很大程度上與安全管理意識有關。為此,陜煤建設銅煤公司從狠抓安全培訓入手,按照公司、項目部、班組的三級安全培訓體系分別組織安排培訓。該公司自10月中下旬組織項目部負責人、安全管理人員、技術人員等40余人進行了安全法律法規以及安全管理制度、操作流程等內容的培訓,與此同時,該公司各基層項目部利用班前會、班后會等組織對現場人員進行組織安全操作規程培訓,組織開展安全消防演練,強化現場安全管理過程管控。該公司第十六項目部在公司組織的安全培訓要求的基礎上,以落實施工現場“兩包一卡”活動為契機,即按照崗位為單位,根據各崗位的安全管理職責形成工具包和風險控制卡,要求從現場管理人員到操作人員每日班前熟悉風險控制卡,重溫本崗位、工序過程中存在的安全風險點,從而有效防控風險,確保施工操作安全。

強化現場安全大檢查,織好安全管理執行網。“本周繼續抓好安全消防管理,重點區域是現場木材堆放區、木工加工區、辦公區和生活區。”這是該公司安全環保部一名管理人員的工作筆記,反映的是該公司近期安全聯合大檢查的縮影。為了更好地做好今年后階段的安全管理工作,陜煤建設銅煤公司成立安全生產大排查工作領導小組,由公司主要領導帶隊,安全環保部、工程技術部等職能部門參與,按照該公司在建項目區域特點兵分兩路,分別深入陜北區域和關中區域進行安全大檢查。在檢查中,該公司升級安全監管方式,以網絡信息化和數字化建設為基礎,強化各級安全管理制度執行情況的監督檢查,落實安全紅線制度,加大對施工過程中的安全操作流程進行監管,按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總體要求,堅持問題導向與源頭治理,對安全基礎管理、危大工程、現場安全防護、大型機械運轉等進行全方面無死角地進行檢查。近20多天的安全聯合檢查,查出安全隱患數十條,有效消除現場的習慣性違章,進一步修正了施工操作人員的遵章守紀的操作行為,提升現場管理人員和施工人員的安全操作意識,為該公司各在建工程實現安全生產提供了堅實的保障。 

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