陜煤建設掘進公司:嚴把“三關”讓材料質量更有保障

時間:2019-11-20  單位(部門):掘進公司  來源:原創  作者:杜星輝  點擊:載入中...

原材物料質量是否過硬、合格,是決定項目生產接續能否正常投運和后期生產安全的關鍵因素。為確保項目生產建設質量,掘進公司加大對生產材料質量的監督檢查力度,從源頭嚴控進場材料質量關。

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把好物資監督關。礦方要求工程時間緊,標準高,給生產過程質量控制提出了更高要求。為此針對到場的支護等物資材料,現場人員進行嚴格的控制驗收程序和標準。嚴格按照“依靠服務單位、聯合專業部門、依托檢測機構、突出生產廠家”的質量管控思路和要求,健全物資質量監督組織體系,組織專家開展質量抽檢,充分利用現有設備、人員,優化組合檢測能力,實現物資質量監督“百分百”全覆蓋。

把好物資驗檢關。積極協調公司物資主管部門,全面規范到貨設備抽檢流程,加強設備抽檢核查力度,嚴格按照上級公司抽檢要求和標準對到貨材料進行抽檢,對抽檢過程中不合格的材料及時反饋給供應商處理,杜絕不合格物資入網。支護材料的進場驗收關系到生產質量,生產安全,是工程建設的關鍵。到貨后技術人員及庫管員根據供貨清單,責任到人分兵把關,逐一進行驗收,核對規格、型號,設計要求及裝箱清單是否一致;對支護鋼材質量進行檢查,及時發現存在的問題,確保生產支護前不使用報廢錨桿。截止11月15日,掘進公司物資管理部共對基層項目部抽檢47次,未發現使用不合格材料狀況。

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把好物資供應關。不斷加強物資質量管理力度,及時收集安裝調試、生產運行階段物資質量問題并跟蹤分析。積極開展供應商績效評價,做好供應商履約問題處理管控,嚴格規范供應商在質量、交貨、服務等方面的不良行為,促使供應商提高產品和服務質量,使物資不帶缺陷和瑕疵入庫。嚴格執行《物資入庫驗收制度》嚴格執行有針對性地加強對物資的質量控制。根據施工產品質量狀況和物資檢驗能力,積極開展對現場物資或目前不具備檢驗手段的物資質量監控工作,根據產品類型、特點、應用方向、安全性等,制定抽檢計劃,通過現場檢驗、駐廠檢驗、委托檢驗等形式,嚴把物資質量關口,保證生產施工材料質量,努力使每批物資質量都受到有效監控。

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