陜煤建設機電安裝公司:主動作為換來“零上訪”

時間:2019-11-21  單位(部門):機電安裝公司  作者:任小陽  點擊:載入中...

近年來,陜煤建設機電安裝公司主動作為,層層落實信訪責任體系,建立預防機制,面對面交流,解決歷史遺留問題,解決職工困難,無越級無群體等重大上訪,實現了“零上訪”的創建目標。

“零越級上訪”背后的付出。連年來,該公司主動出擊,改善職工生產生活條件,解決職工困難,不斷提高職工收入,加快企業發展。企穩民安,該公司以工程承攬為先導,產值、利潤、職工收入連年增長。今年開展“不忘初心,牢記使命”主題教育中,領導班子在深入現場帶班之際,廣泛征求職工意見,在梳理53條意見的基礎上,對其具有代表性意見的企業發展、項目管理、隊伍建設、職工福利待遇等問題,召開職工座談會,一條一條地解決,為職工辦生日卡、職工宿舍改造、建立職工書屋、健身房、母嬰室,將民生問題列入重要議事日程。

“一整套體系”順暢地運行。信訪責任體系的建立是該公司穩定信訪,強力推進工作的保障。每年年初,公司在與建設集團簽訂信訪目標責任書之后,組織各項目部與公司簽訂信訪穩定責任狀,各勞務分包隊伍和專業分包隊伍與項目部簽訂信訪穩定責任狀。在此基礎上,建立由綜合管理部為主的信訪部門,組成由安全監管部、人力資源部、黨群工作部、工會等部門為配合的信訪領導小組,并在各項目部建立相應的信訪組織機構。在機關及項目部設置專職信訪專干和項目部信訪聯絡員,形成四級聯防組織,建立起上下貫通、左右銜接的排查網絡體系。信訪辦每月20日之前對公司各項目部進行一次排查,及時分析總結本公司的信訪工作新動態。

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“兩對面談心”真誠地交流。施工單位職工長年在外流動,家庭困難在所難免。公司在職工家里有紅白喜事時,領導班子率干部職工登門,機關人員全程幫忙。在春節、中秋、重陽節等重要的傳統節日,公司領導拜訪職工家里的老人,噓寒問暖,幫助家里解決困難。為了切實做好職工的思想政治工作,該公司信訪、紀檢、人力資源部、安全監管部等部門深入項目部堅持面對面找職工談心,對職工生產生產活中的意見、家庭困難等了解,隨時將矛盾化解在基層。對臨時工工資發放、勞務分包隊伍用工進行現場了解,對所有的勞動用工實行工資卡發放,上墻公示,切實做到“早發現,早化解,早控制,早處置”。

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“簽三方協議”妥善化矛盾。為了解決歷史遺留問題,針對部分三角債,該公司簽訂三方協議,重組債權債務,妥善解決民營企業欠款。在解決一名工傷職工醫療費用時,公司邀請仲裁委,和當事人協調,簽訂了調解協議,解決了職工的問題。在處理2017年內蒙古電力施工項目工程結算遺留、民工工資發放等隱患問題上,該公司主動采取了三方座談的方式,直接面對問題一一排解,達成三方協議,將問題隱患消除在萌芽狀態。 

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